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信中指出,2022年团队将继续扩大,但职责不清、目标不一致、流程不完善、重复建设等问题比比皆是,效率还有很大提升空间。
李斌认为,2023年的工作任务会增加很多,但公司的资源投入只会小幅增加。 我们必须从内部挖掘潜力,尤其是低效的组织、低效的团队、低效的流程、低效的流程。 项目需要全面梳理和优化。
这意味着裁员已经成为蔚来今年内部计划的一部分。
一年来,蔚来一直在追求降本增效。 2022年,蔚来的年销量仅为一辆,距离蔚来去年初设定的15万辆的销售目标还相去甚远。 2023年上半年,蔚来遭遇滑铁卢,月销量连续几个月未能突破万辆。 直到6月份,由于降价和新车上市,蔚来销量才开始出现好转。
然而,仅1万辆的月销量很难支撑蔚来的巨额开支。
今年上半年,蔚来亏损超百亿,成为中国亏损最大的车企。 蔚来半年报显示,今年上半年,蔚来营收194.5亿元,同比下降3.74%,净亏损高达109.26亿元,同比同比增长139.1%。
如何解决巨额亏损,或许正如李斌年初所说:需要全面梳理、优化。
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