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安全是一切的基础。 集团深入推进安全管理精细化，实现“一岗一单、责任全覆盖”，成功实现安全管理由经验粗放向科学精细转变，全面夯实安全基础。 老木坡煤业着力加强责任体系建设，明确划分60多个岗位的相关职责，做到权责明确。 今年顺利通过国家一级安全生产标准化矿山验收。 金谷煤业制定下发安全理念手册500余份，建立健全责任制度228项，开展专题培训和日常安全培训18期，累计培训人员22000余人次。 继续保持国家一级安全生产标准化矿山水平。
集团积极谋划、提前部署，进一步优化生产布局、劳动组织、技术设计，确保煤炭高产稳产。 老木坡煤矿紧盯年度任务指标，加强调度指挥，加强队伍建设，开展生产水平建设活动，产销量创最好成绩。 综采队连续8次创造单班截煤最高记录，掘进队连续两个月实现半煤岩巷道最佳单头贯通。 12月，掘进队在5108下巷取得了半煤岩巷道贯通410米的好成绩，创下了老木坡煤业半煤巷道的新纪录。 金谷煤矿扎实开展劳动竞赛，各条战线均破纪录、迈上新台阶。 10905工作面实现了日均切煤10刀、单班最大切煤8刀，创历史最好水平。 7月份原煤产量创该矿成立以来最好水平。 水平，日均挖掘进尺保持在15行； 4月5日，10907上游槽掘进工作面创下半煤岩巷道每班进尺8排的记录，并取得半煤岩巷道每班进尺8排的最好成绩，记录18一天内拍摄的片段。 此次排放创了日进尺新纪录，为煤炭高产稳产奠定了坚实基础。
该集团是煤炭销售领域的领先者。 根据矿山原煤产量情况，灵活调整生产组织策略，精心协调日产量，通过定产、批量压实责任，做好开采、选矿、化工等工序的监督考核。 奖惩分明，各项措施落实到位，确保以最好的煤炭质量获得最好的效益。 在此基础上，通过与客户的密切接触，努力加大营销力度，为好美找到好的“姻亲”。 老木坡煤业坚定不移地坚持终端销售策略，采取售前策略，不断调整销售计划，优化客户结构。 今年以来，新增客户5家，坚持预付款原则坚定不移。 在实现即产即销的同时，保证了100%的货款回收率。 今年以来，已对周边市场进行37次排查，14次调整价格，确保原煤销售价格跟上市场变化。 曾10多次创下日销量5000吨以上的历史纪录。 金谷煤业至今已累计调整精煤销售价格45次，并每周一次以“焦煤在线”竞价作为销售指导价，确保销售价格紧跟市场，实现利润最大化。
