微子镇煤业全力以赴打好全年“收官战”

思想收紧，行动拉弓

公司定期开展安全事故警示教育学习。 各部门组织员工反复观看警示教育片《黑色三分钟，生死时刻》，并组织干部员工对安全事故进行深入讨论，讲述自己的想法、经历和认识。 ，查找身边可能发生的类似事故，制定有针对性的措施，真正做到“看、听、想、做”。 不间断的警示教育学习，让员工在心灵深处敲响警钟，从源头抓起。 杜绝安全事故的发生。 各班组立足实际，利用岗前仪式，开展事故案例岗前通报、违章人员个人陈述等一系列安全活动，把安全生产要求讲到嘴里、穿在身上。把它们记在心里，落实到行动上。

思想严密、行动饱满、措施到位。 公司加大了对全体员工特别是专业班组员工的岗位标准和安全风险识别的抽查力度。 同时，理论培训与实践培训相结合，有效提高员工的安全意识和安全素养，以“什么都不缺”的底线思维，确保员工的生命健康和公司的安全发展。 “万无一失”。

狠抓重点，织密防护网

公司严格落实安全生产标准化、作业操作标准化要求，有效遏制“三违”，引导员工形成良好行为习惯。 公司各班组结合安全主管日常现场动态检查和安全员现场跟踪督导相结合。 员工培训中心对“三违”人员进行专项培训。 同时，各班组制定相应管控措施，并在工作现场进行重点协助指导，加大对“三违”人员的监管力度。

公司狠抓“重点”、“关键领域”，强化不安全班组、不安全作业时段、不安全项目的安全管控。 现场管理人员与员工齐心协力，进行现场交接，确保监控无死角、无死角，织就了一张严密的安全生产防护网。 各级干部严格执行领导、跟随、现场交接制度，以严、强、实的作风，对不落实制度、不落实责任的人员进行问责，倒逼落实落实安全责任，健全安全管理。

现场风控重锤整改

公司坚持把安全风险管控放在隐患前面，把隐患排查治理放在事故前面。 加强各级干部动态安全风险识别，跟踪防范措施落实情况，确保现场各类安全风险点得到控制。 同时，在上岗仪式上，各生产班组了解了值班工作的安全风险及控制措施，提高风险识别和处置能力。

公司各部门、班组结合安全生产标准化工作要求，发现管理体系缺陷和漏洞，解决管理问题，完善工作体系。 公司扎实开展网格化隐患排查行动，确保人人有责、事事有抓、事事有落实。 同时，每周进行一次全面隐患排查，专业检查和现场检查全覆盖，隐患整改责任明确、措施有力。

此外，公司还提高了标准，要求各班组加强现场安全管控，确保不安全生产，不标准化不达标不生产。 各专业部中心加大监管力度，严密生产关卡，严防各类安全事故，为全年决胜生产任务创造了安全稳定的环境。