国家电投召开“效率决定用工、效率调整薪酬”工作启动会暨管理机制培训会

会议指出，国家电投“效率决定用人、效率调薪”管理机制改革，是深入学习贯彻党的二十大精神，全面准确全面贯彻落实党的十九大精神的重要举措。贯彻新发展理念，深入推进国有企业改革。 深化提升行动，加快提升核心竞争力，强化核心功能，实现高质量发展是重要内容。 它们是加快建立“效率与就业”激励约束体系和机制、支撑国家电投可持续发展的重要载体。 针对当前效率和就业等突出问题，国家电投围绕“2035一流战略”目标，提高企业活力和效率，深化人力资源改革。 在广泛调研、充分论证的基础上，国家电投研究制定了《国家电投《效率决定就业、效率调薪》指导意见（2023年版）》。

会议强调，各单位要充分认识开展“效率决定就业、效率调薪”工作的背景和意义，深刻认识质量变革、效率变革、动力变革是实现高质量发展的内生动力。企业的发展。 要进一步加强精益管理，树立“同类可比、同类比较”的对标管理理念，以对标推动达标，以合规推动创标，加快建设世界一流企业。清洁能源企业。

会议强调，各单位要以战略目标为引领，立足更高定位，精准施策，系统推进改革工作，以更大力度对标世界一流标准，加快核心能力建设。 要以创新为动力，充分发挥专业化企业作用，强化支撑创新发展的能力。 要以效率提升为路径，压缩管理层级，不断提高人力资源效率。 要以分类改革为抓手，因企施策，有效有序推进改革工作落实。 要突出正向激励手段，坚持榜样激励，充分发挥薪酬杠杆激励作用。

会议要求，切实统一思想，深刻领会核心本质。 主要负责人要担负起领导责任，抓好所属单位改革，不断推进企业转型、结构调整、管理提升。

要充分调动干部群众力量，深度挖潜增效，制定“一企一策”个性化方案，确保改革工作精准落地，形成可推广可复制的经验。

要压紧管理责任，坚持目标导向、问题导向、发展导向，制定工作目标，完善提升方案，建立“标兵”对标机制，发挥模范带头作用，打造“学习榜样”。争先进、赶先进、做先进”的良好氛围。

要按照权利、责任、利益对等的原则，实行“目标引导”、“放权放权”、“激发活力”相结合，建立“效率与就业”新逻辑框架，深化改革用人制度，充分释放企业活力。

会上，人力资源部解读《“效率决定用工，效率调节薪酬”的指导意见（2023年版）》，五菱电力与北京公司就用工管理实践案例进行交流发言。

会议以现场和视频相结合的方式举行。 国家电投党建部、战略部、人力资源部、计划财务部、发展部、创新部、法商部、安全环保部、宣传宣传部及各二级单位有关负责人北京队在主会场。 二级、三级单位相关负责人和相关人员在分会场参加会议。