CIAS2023中国新能源汽车产业数智年会在合肥举行

与会专家和企业普遍认为，新能源汽车智能化程度越高，对生产过程和整个供应链的数字化智能化水平要求越高。 打造完整的数智供应链也是新能源汽车产业提升竞争力的必须之举。 必不可少的一部分。 要实现这一目标，除了企业自身需要制定相应的转型方案外，还需要专业的供应链服务平台的帮助。

面对新能源汽车领域供应链数字化、智能化的转型需求，京东企业业务近年来不断整合自身资源和能力，针对不同企业的差异化需求打造个性化解决方案。 通过覆盖数字化采购、资产管理等全场景、全链路服务，为新能源汽车企业降本增效提供帮助。

据了解，京东目前已形成汽车行业“2+4+X”综合服务计划。 其中，“2”是指以物流园区为基础的基础设施和数字化基础设施，“4”是指数字营销、用户数字化运营、供应链优化、供应链金融四大服务能力，“X”是指以物流园区为核心的基础设施和数字化基础设施。是指汽车企业的上、中、下游生产、经营、销售、服务等细分场景。

为“2+4+”提供有力支撑。此外，京东还可以打通产业链各个环节，通过高效的数据流实现更精准的需求预测，从而大幅减少上游带来的“牛鞭效应”以及下游供需波动，形成数据驱动的供应链协同，帮助新能源汽车企业更好地适应外部环境的变化。

在新能源汽车企业关心的降本增效方面，京东围绕“降本、增效、保供应、并遵守法规”来帮助汽车行业。 通过开放平台对产业链各环节进行整体优化和重构，有效调动价值链各环节的社会资源，提高敏捷响应和匹配效率，为汽车行业和企业客户创造更大价值。

经过多年深耕发展，京东企业业务现已与多家新能源汽车企业全面合作，打造一系列数字化、智能化服务，加速供应链转型。 例如，与某新能源汽车公司合作，该公司自建供应链生态系统接入京东数字化采购服务解决方案。 借助京东数字化平台和海量产品信息、办公用品、员工福利等多场景高性价比、透明化的采购服务，帮助车企提升整体采购效率和管理效率，有效节省了超过采购金额的10%。

与另一家新能源车企合作，针对该车企在餐饮物流供应链领域的升级需求，京东企业业务与该车企旗下餐饮物流供应链运营公司进行深度合作，推出餐卡。 商城项目，采取差异化运营策略，推出内外部两个版本。 其中，内部版本针对车企集团内部员工，主要提供高性价比的食品和生活用品，外部版本则针对外部政府食堂用户，主要提供高品质产品。 该项目上线后，极大提高了小车的企业餐饮物流产品丰富度的同时，也有效促进了餐饮供应链的降本增效。

中国汽车市场是全球汽车经济的重要组成部分，而新能源汽车作为中国汽车产业破局的关键，将在这场百年未有之大变局下展现出更加全面的价值。 未来，京东企业业务将继续撬动新实体企业的增长效率，通过资源开放共享和技术溢出，推动汽车产业供应链从采购、运营、销售等全链条的数字化升级，不断探索用产业效率带动企业增效，实现生产经营全链条降本增效的新路径。