何骁深入分析公司安全环保工作面临的风险和挑战

会上，质量安全环保部汇报了公司QHSE重点工作进展情况； 与会委员审议通过了QHSE委员及组织调整建议、年度QHSE先进评选方案，审议通过了公司应急预案，审议通过了今冬明春QHSE重点任务。 做好部署安排。

何晓深入分析了公司安全环保工作面临的风险和挑战。 他强调，要深入贯彻落实习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，保持定力，以政治责任维护安全环保稳定大局； 要坚持业务导向、问题导向，协调谋划各项工作，持续加大隐患整改力度，通过重点项目推动现场风险全面管控。 要强化风险作业现场管理，落实冬季生产运维保障，强化生态环境风险管控，将责任压实到最小工作单元，确保基层管理力量不稀释，确保最终安全环保生产年中和年初。

对于下一步工作，何晓提出五点要求：

一是积极实施“双碳”战略，加深对“双碳”战略的政治要求和现实意义的认识，做大做强节能减排、清洁替代和新能源业务，拓展多元化新模式绿色能源发展。

二是加强数字化融合转型，推动数字化专业与生产业务领域深度融合，提高已建数字化体系的应用效果和数字化管理水平。

三是加强职业健康管控，开展有针对性的心理健康咨询，关爱员工身心健康，有效减少非生产死亡事故的发生。

四是扎实开展安全生产警示日活动，认真谋划、精心准备警示日活动，确保事故教训敲响警钟、入脑入心。

五是追求稳定的高质量发展道路，有序开展公司组织架构改革，确保改革过程中安全稳定； 加强科研成果转化，推动院士等高水平学术力量取得突破，推动公司持续高质量发展。

公司二级特领导、首席专家、助理、副总工程师、各部门（部）负责人、公司QHSE委员会成员出席会议。