中国石油安第斯公司提前13天实现年度原油产量指标运行

今年，安第斯公司克服了原油运输故障、雨季生产困难等诸多问题，不断强化生产作业组织能力，坚持技术创新增储上产。 公司扎实开展油藏地质基础研究，深入挖掘剩余油分布潜力，持续提高油藏描述精度，有序推进增产增注工作，保障了开发顺利有序最大程度地影响公司的生产经营活动。

为进一步提高核心竞争力，增强核心功能，公司努力构建国际化的企业管理体系。 公司内控体系涵盖战略发展、核心业务、支撑体系三大领域，设立6大流程、75个分支机构、334项独立行为准则。 此外，公司还建立了合作伙伴、总部机构、政府部门“三级监管”体系，实现经营决策和运营管理合法、高效、科学。

安德斯公司不断完善现代企业制度，完善公司治理结构中股东会、董事会的决策机制。 严格执行“三重一”决策制度，建立HSE、AFE等委员会机制，构建全面、全员、全流程、全系统的风险防控机制，持续提升水平风险控制和合规运营。

安第斯公司连续三年获得中国驻厄瓜多尔大使馆表扬信，荣获中厄两国政府、社区、国际机构和协会颁发的各类奖项49项。 目前，安第斯公司已成为厄瓜多尔最大、综合效益最好、地位最重要的外资石油公司。