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珠海液化天然气消防队是一支半军事化管理队伍。 它已经执勤10年了。 其作风优良,能“打胜仗”。 多次在高栏港区组织的企业竞赛中取得优异成绩,荣获2020年度广东省“全省企事业单位消防队先进单位”。
完善标准,促进改进
珠海LNG结合气电集团“区域责任制”,从消防队伍管理、家政管理、设备管理、文化宣传等方面制定了“四大提升”计划,全面提升基础设施建设水平。基层基本功。 在班组管理方面,确定了区域带头人和协同管理者,制定了每周、每月的培训科目计划,公布了培训考核中的优秀人员和成绩落后人员,对先进和落后人员进行激励。 家政管理方面,按照军队家政标准,统一定制床位,张贴床卡、柜卡,宿舍、楼宇卫生责任落实到人。 在物资管理方面,严格执行7S管理,设备责任到位,设置和管理消防设备,规范设备、器材的日常检查和维护。 在文化宣传方面,通过在消防大楼张贴消防标语、规划消防队宣传栏、悬挂宣传挂图等方式,弘扬消防精神,营造良好文化氛围。
学训结合,精兵育人
珠海LNG高度重视消防队的学习,多次召开座谈会组织消防队进行座谈学习,加深队员对公司的认同感和荣誉感。 结合“三基”管理、“区域责任制”和国家规定,在班组标准建设、班组基础工作、班组基础等方面开展了“打基础、强执行、抓落实”的工作。技能提高。 制定消防队内部演练预案和公司应急演练预案,并进行即兴演练。 每天早、中、晚进行训练,并对训练进行考核。 每月公布考核结果,营造竞争、追赶的氛围。
在今后的工作中,珠海LNG将从消防安全出发,带领班子,强“三基”,促发展,保稳定,扣紧每一个“纽扣”,拧紧安全“意识阀门”,坚持做好安全生产工作。抓好安全生产、合规生产,“落实消防责任,防范安全风险”。