LNG接收站全力把好资源接卸“第一道关口”

天然气分公司销售管理部副经理赵奎表示，虽然今冬明春整体供需形势仍将相对宽松，但考虑到极端天气和突发的供需问题可能会导致局部地区出现阶段性供需矛盾。紧张局势下，天然气分公司将多方面努力，确保为辖区群众过冬提供温暖。

LNG接收站全力在“第一道闸门”接驳资源。 天然气分公司青岛液化公司副经理郑元杰介绍，青岛LNG接收站作为华北地区主要气源之一，全力提升储气调峰能力。 11月初，我国首座27万立方米LNG储罐投入使用。 存储和传输能力进一步提高。 车站精心制定了冬季运行方案。 针对冬季船舶接卸，与海事、港口等相关方合作，推进“机场式”综合运输组织建设，打造从始发站起的全流程LNG运输感知和控制链端口到目的端口。 进一步提高船舶进出港、装卸生产效率。

在储运设施互联互通方面，中国石化加快扩能改造项目，扩大天然气管道储运设施覆盖范围，提升互转能力。 天然气分公司山东管道公司生产运营部经理于阳表示，在设备维护方面，公司在冬季前开展秋季检查，提前落实冬季预防措施，围绕冬季开展专项检查对技术、自动控制、通信、电气等关键设备进行检修，确保关键设备设施处于最佳运行状态，管道运行“稳、满、优”。 在智能控制方面，山东管道公司不断探索攻关智能管网建设，形成了涵盖场站智能运行、设备状态全面感知、管道风险智能管控的关键技术体系，实现了转型从车站自动控制到中央远程控制。 。 生产经营方面，公司全面分析天然气供需与管道输送能力的匹配关系，充分发挥新建管道形成的环网通道作用，编制了详细的冬季生产经营方案预案，严格制定多场景应急预案。

储气库是重要的调峰基础设施。 为确保采暖季安全、稳定、高效，中国石化储气库做好各项生产准备，科学制定冬季保供注保生产作业方案，加强压缩机装配。 通过状态管理、加强气藏分析等措施，进一步提高注气能力。 天然气分公司储气分公司党委书记、经理张云福表示，文96、金坛储气库目前储气量超过10亿立方米，可采气量超过4亿立方米米。 郑州数据监控中心建成并投入运行。 实现了文96、金坛、黄场三个储气库生产信息的集中监控和“数据监控中心-注采站站控室”的垂直管理，先后组织实施了文96储气库的生产信息。储气井场无人值守改造和压缩机定期维护，保证了采暖季重要设施设备的平稳运行。 10月下旬，金坛储气库六号配气站和J131井一次性成功投产，新增库容3400万立方米，新增工作气量2100万立方米。

天然气销售方面，中国石化继续聚焦市场需求和客户管理，确保安全稳定供应。 河南销售中心经理、天然气分公司党支部书记张继波表示，中心严格坚持“合同保供”原则，加强需求侧管理，协调采购平衡和销售。 为增强采暖季天然气市场调节能力，中心充分研究确定区域城市燃气企业和居民采暖用气需求，协调优化资源配置，采暖季高峰1500万至2000万立方米，可有效弥补5至10天的时间。 供暖地区民生用气紧缺。 制定应急供应保障预案，提前做好应急资源储备和调度，优先保障居民日常用气。 采暖季与城市燃气公司签订合同数量同比增长4%，最大限度减少寒潮等极端天气对生产生活的影响。 负面影响。