渤海钻探第三钻井公司等四个地热能供暖制冷项目竣工

地热能是油田开发新能源、建设绿色油气田的重要增量选择。 这也是油气田脱碳的重要手段。 作为大港油田“一体两翼”总体理念中的一个“翼”的重要组成部分，推动地热能开发利用是实现“三五”目标、实现绿色转型的必由之路。 地热开发公司（土地管理服务公司）作为油田地热工程承包商，切实承担起主体责任，严格按照油田公司整体部署要求。 在放眼外部市场打造“石油版”地热品牌的同时，也积极打造石油领域品牌。 “地热+”示范工程。 选拔精兵强将组成项目部，集中时间和精力，瞄准“规模化”发展方向，与时间赛跑，集中出击，加快进度。

在项目建设过程中，公司以确保安全施工为前提，以提高工程质量为基础，统筹协调各施工环节的标准化建设。 各项目部负责人根据实际情况制定月度、周度生产计划，对项目建设进度一一细化、量化，做到领导、岗位、责任、措施“四个落实”，“四个明确”。 ”的目标、任务、时间限制和要求。 同时，多个工作面同时作业，加强各工序衔接，对工程建设相关材料的供应进度和质量检验进行日常控制，加强各类资源的配置，有效保证工程建设工作顺利进行。心在，抓在手，落实在行动。

由于施工期跨越整个雨季，项目施工人员克服雨季积水、施工工期紧、经验不足等不利因素，合理优化施工方案，精心组织现场施工。 8个小时是不够的，所以我们利用业余时间和休息时间一边学习一边工作，并邀请相关领域经验丰富的技术专家现场解答疑问，保证进度越来越快的同时保证质量的建设。 越来越“足”，为顺利完成一网、二网管道试压、循环泵、补水泵等设备的冲洗和单机试运行奠定了坚实的基础。

面对即将到来的采暖季设备运行维护任务，公司下一步将依托前期勘探开发研究区和第五采油厂浅层地热能供暖制冷项目积累的运行管理经验，充分利用远程监控系统和公司生产应急调度中心在线指挥平台，强化数字情报管理和应急保障处理能力，完善信息报送系统和报告制度。 每日跟踪供热服务运行情况，提前安排抢修队伍、设备、工具和备品备件，坚决防止因突发事件影响供热的事件发生，全力确保项目区干部职工安全过一个温暖的冬天。

据悉，大港油田已建成投产地热能供暖项目7个，在建项目5个。 到2023年底，油区可实现地热能供暖面积近40万平方米，比传统供暖每年可减少碳排放2.8万元。 吨，标志着油田地热能开发利用逐步走上“标准化、制度化、系统化”的快车道。