汇川技术携智能AM780-N风机控制器亮相北京国际风能大会

本次展会期间，汇川技术股份有限公司（以下简称“汇川技术”）首次亮相其最新智能AM780-N风电机组控制器。 该控制器有效解决了风电行业主控系统核心技术PLC控制器的国产化问题。 攻克难题，帮助我国风电行业自动化控制+数字化集成技术显着提升。 与此同时，全球风能理事会（GWEC）战略总监赵峰、汇川技术能源总裁郭立鹏、汇川技术风电产业总经理郑浩分析了发展新趋势，全球视野下风电行业的行业痛点及行业发展方法。 本期作者对部分对话进行了总结和整理，以飨读者。

郑浩：汇川技术一直在全力推动风电技术创新，积极实施国产化。 做了哪些投资和布局？

郭立鹏：面对风电行业的不断变化和发展，汇川技术通过“双碳”目标顺应了风电行业的要求。 基于未来整个产业的不断迭代，我们觉得未来的技术创新和技术国产化是我国风电产业的关键。 发展的唯一途径。 经过多年的努力，汇川技术从最早的低压变桨驱动，到高压380伏，再到后来基于偏航机械的电气化。 基于整个风电机组大型化后双驱、大功率变压器系统升级的需要，以及整个主控国产化领域对风电PLC的需求，我们认为这是风电机组发展的四个重要阶段。汇川技术多年来的发展历程。 科技创新的思维正在为我们打造第五阶段，以风、光、储氢一体化为基础，以自动化控制+数字集成为技术，推动未来风电能源变革。

郑浩：汇川技术的变桨驱动和偏航驱动核心部件应用于并网功率16兆瓦的全球最大大功率海上风机。 聚焦产品层面，您对中国风电核心零部件企业的全球化发展有何建议？

赵峰：我从2005年开始做风电，到现在快20年了。 早期，我国大部分主机公司购买许可证、联合设计、转让技术。 今天我觉得我们国家真正的突破是能够实现对国外技术的替代。 一是在应用过程中降低价格并逐步优化自身产品。 只有我国零部件企业发展起来，才能进一步加快技术迭代，控制成本，做到价格最低、质量最好。

郑浩：汇川技术在风机主控产品上有哪些创新和实践，带来了哪些新价值？

郭立鹏：作为电力电子企业，尤其是风电电力电子的践行者，专注本土化一直是创新者科技的梦想。 我们觉得在整个风电电力电子产品体系中，主控占据着非常重要的地位。 所以对于这款最新产品，我们在讨论产品时给出了三个标签。 第一个标签是对场景的忠诚，因为风电本质上是一个场景要求非常高的行业，比如高振动、高湿度、高低温等，所以它的应用场景非常复杂。 汇川技术的PLC主控产品必须针对区域风电最苛刻的应用场景来设计其产品的底层逻辑。 第二个称为终极性能。 我们知道风电行业的应用环境非常恶劣，这对我们产品的尺寸、我们的性能、我们控制的软硬件提出了非常高的要求。 所以汇川技术在PLC行业拥有10多年的经验。 目前，我们的PLC销量已跻身中国前三名，国内市场占有率排名第一。 三是倡导安全。 我们必须把安全放在第一位。 在整个变迁领域，我们非常清楚风电行业安全对一个行业的影响有多大，所以我们的一些安全设计是基于整个场景的。 Pitch，多个风电领域积累后得到的。 我们希望通过三点基于风电场景进行深度优化，帮助中国风电行业实现风电主控国产化。

郑浩：汇川技术自2016年在风电行业立项以来，就伴随着中国主机的成长。 这两年我们也开始与国际主要主机制造商合作。 聚焦产业多元化发展应对与布局，汇川技术推动转型升级的关键驱动力有哪些？ 如何帮助加速实现碳中和？

赵峰：我认为要真正实现推动能源转型的关键动力，首先要有政策。 从国家层面、从地区层面，我们首先要树立一面旗帜，真正帮助世界，帮助人类实现气候目标。 只有有了这个目标之后，你才会为你的能源转型设定一些具体的“ABCD”步骤，所以政策仍然是核心驱动力的第一要素。 第二点是技术。 技术必须创新。 新能源的发展现在面临很多技术瓶颈，特别是并网带来的网络稳定性问题。 我们不能说只装风电、只装光伏。 一些企业担心，未来将没有风电，因为光伏做得太辛苦了。 我个人认为，事实并非如此，因为你需要真正的能源技术和新能源。 为了取代化石能源，我们必须拥有风能和太阳能储氢，并且每一项技术都必须可用。 第三点是价格。 成本的最终受益者是人民群众。 如果老百姓付不起钱，最终执行就不会到位。 我们需要加强国际和地区合作，真正完成能源转型这件大事。

郑浩：在全球化、多元化发展、数字化技术、风能、太阳能、储氢一体化解决方案一体化的趋势下，创新者科技有哪些战略思考和布局？

郭立鹏：我觉得基于电子维度我对整个新能源行业有几个看法。 首先，整个新能源产业是一个整体，必须系统地考虑竞争力。 风电的控制带动国产化，电子的相互融合和一体化是基于未来风能和太阳能实体的融合。 作为国家电力电子企业，通过体系布局产业是义不容辞的责任。 其次，我认为汇川技术在未来的新能源行业一定要学会修炼内功。 未来，电子技术是贯穿整个风能、太阳能储氢行业的非常核心的技术产业。 汇川技术需要夯实电子科技创新基础，能够站在世界舞台上与世界竞争对手交流、共同竞争。 我觉得这是我们未来整个能源布局中非常重要的一块。 第三，我认为在未来的能源全球化中，想要创业的人必须有国际视野、国际布局。 国际竞争力在于产品和售后服务。 我们未来的商业和产业规划必须具有全球视野。 这也是我们未来汇川科技在能源全球化战略和风能、太阳能主机产业的主要布局。